Finden Sie die Mitarbeiter, die zu ihnen und ihrem Team passen!

In der heutigen Zeit ist es wichtig, neue Talente zu finden, die sich mit ihren Stärken, Fähigkeiten und ihrer Persönlichkeit einbringen. Und somit Teil des Gesamterfolges des Unternehmens sind.

Entscheiden ist, sich im Vorfeld zu überlegen, welche Soft.Skills wichtig für die freie Stelle sind. Häufig ist es leider so, dass wir Menschen aufgrund ihrer Qualifikation einstellen, und sie dann wegen ihrer Persönlichkeit wieder entlassen. Oder festzustellen, dass das Team auf einmal nicht mehr funktioniert, weil die Chemie nicht stimmt. Und hierbei ist es nicht wichtig, ob es sich um eine Position als Führungskraft oder einer Fachkraft handelt.

Unternehmen qualifizieren sich nicht durch eine möglichst vielfältige Anzahl von Vergünstigungen als Arbeitgeber. Je nachdem welche Persönlichkeit sie benötigen, muss auch die Ansprache in der Stellenausschreibung und der Anzeige entsprechend formuliert und gestaltet sein.

Bei der Gewinnung von Kunden gehen wir seit langem den Weg der Zielgruppenorientierung. Wir wissen, dass wir nicht den Nagel verkaufen, sondern das Bild, das wir an den Nagel hängen können. Bei der Mitarbeitergewinnung hat sich diese Vorgehensweise noch nicht durchgesetzt. 

Im Internet finden wir viele Angebote, die einen Vielzahl von Bewerbungen versprechen. Durch tolle System und Spezialisierung auf verschiedene Branchen. Leider ist das Ergebnis häufig nicht so, wie im Vorfeld versprochen. 

Das Ziel ist es ja nicht, möglichst viele Bewerbungsgespräche zu führen. Wenn es gilt eine Stelle zu besetzten, sollten idealerweise auch nur wenig Gespräche notwendig sein. Das spart Zeit und Geld. Es lohnt sich also, im Vorfeld etwas mehr Zeit in die Definition der Stellenausschreibung zu investieren.

Was ist anders als bei anderen?

Mit Hilfe eines Job-Profils definieren Sie, welche Soft-Skills für die zu besetzende Stelle wichtig sind. Wir besprechen die Hardskills – also alles was zu fachlichen Qualifikation gehört. Und wir sprechen über das Umfeld in ihrem Unternehmen. Was ist das besondere – was zeichnet ihr Unternehmen aus.

Aus diesen gesammelten Informationen erstelle ich dann die Langversion ihrer Stellenausschreibung und eine Kurzversion. Die Langversion ist für Ihre Internetpräsenz. Die Kurzversion eignet sich für Sozial-Media oder andere Anzeigen. Wenn Sie keinen Socialmedia-Manager haben, in meinem Netzwerk kann ich auf entsprechende Spezialisten zurückgreifen.

Eingehende Bewerbungen senden Sie mir, und ich empfehle dann ein Bewerbungsgespräch zu führen – oder nicht. Auf jeden Fall muss der Bewerber innerhalb von 2 Tagen eine Reaktion aus ihrem Unternehmen erhalten.

Bei den Bewerbungsgesprächen bin ich als zunächst Stiller Beobachter dabei. Sie führen das Gespräch und konzentriere sich auf die fachlichen Aussagen und bekommen ein Gefühl für den Bewerber.  Wenn meiner Meinung nach die Soft-Skills wirklich passen, bearbeite ich mit dem Bewerber einen kleinen Fragebogen. Das Ergebnis besprechen wir dann gemeinsam mit dem Bewerber. 

Am Ende des Gespräches sind Sie in der Lage eine Entscheidung zu treffen.

Sicherlich ist es für Sie wichtig, wie lange es dauern kann, bis eine Stelle neu besetzt ist? 

Von der Anzeigenschaltung bis zur Stellenbesetzung dauert es gemäß der Erfahrungen der letzten Monate zwischen 2 und 8 Wochen.

Stellenbesetzung und Auswahl: So gewinnen Sie die Talente, die Sie für Ihr Unternehmen brauchen. Sei es ein Auszubildender oder eine Fachkraft. Wenn dann noch ein entsprechender Onboarding-Prozess etabliert wird und das, was in der Anzeige versprochen wird, auch wirklich so ist, wie es geschrieben steht – dann bleiben die Talente lange bei Ihnen.