Bringt gute Führung tatsächlich mehr Produktivität?

Schließlich ist jeder Chef und jede Chefin daran interessiert, das Beste aus seinem Team herauszuholen.

Aber was genau bedeutet Führungskompetenz? Unter hoher Führungskompetenz versteht man die Fähigkeit, sein Team zu motivieren, zu führen und zu inspirieren. Sie gibt klare Anweisungen, setzt realistische Ziele und schafft ein positives Arbeitsklima. So fühlt sich jeder Mitarbeiter wohl und kann produktiv arbeiten.

Doch was passiert, wenn eine Führungskraft nicht über die notwendigen Führungsqualitäten verfügt? Nun, das hat unter Umständen ein ziemliches Chaos zur Folge. Stellen Sie sich einen Chef oder eine Chefin vor, der oder die keine klaren Anweisungen gibt. Er oder sie kümmert sich nicht um die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und hat keinen Plan, wie das Unternehmen vorankommen soll. Das verwirrt, frustriert und macht das Team unproduktiv.
Aber was passiert, wenn eine Führungskraft zu viel Führung ausübt? Das kann ebenfalls zu Problemen führen. Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Chef oder eine Chefin, der oder die Ihre Arbeit ständig kontrolliert. Der oder die Ihnen keine Freiräume lässt und Sie ständig unter Druck setzt. Das kann schnell zu Stress führen: Burnout und Motivationsverlust sind die Folge.

Aber im Ernst: Wer von uns hat nicht schon einmal einen Chef oder eine Chefin gehabt, der oder die glaubte, dass Mikromanagement und sinnlose Zielvorgaben der beste Weg seien, um die Produktivität zu steigern? Es ist wie ein Dauerfeuer von Fehlentscheidungen, die nur zur Folge haben, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder sich am Ende des Tages weinend in einer Ecke verkriechen.

Doch um auf die Frage zurückzukommen: Führt gute Führung wirklich zu mehr Produktivität? Die Antwort ist: Es kommt drauf an. Eine Führungskraft, die ihr Team positiv führt, motiviert und inspiriert, kann tatsächlich zu einer höheren Produktivität führen. Eine Führungskraft hingegen, die zu viel Kontrolle ausübt, den Mitarbeitenden keine Unterstützung und Motivation bietet und deren Entscheidungen oft falsch sind, hat eher das Gegenteil zur Folge.

Fazit: Eine hohe Führungskompetenz kann tatsächlich zu einer höheren Produktivität führen. Es kommt jedoch darauf an, wie diese Kompetenz eingesetzt wird. Eine Führungskraft, die in der Lage ist, ihr Team positiv zu führen und zu motivieren, ist in der Regel erfolgreicher als eine Führungskraft, die sich in Mikromanagement übt oder ihre Mitarbeiter unnötig unter Druck setzt.
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