Professionelle Personalentwicklung und -führung
Wir sind spezialisiert auf gezielte Stellenbesetzung und präzise Personalauswahl, um Ihr Team mit den besten Talenten der Branche zu stärken. Wir bieten wertvolles Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching, indem wir individuelle Stärken fördern und kontinuierliche Lern- und Entwicklungspfade schaffen. Investieren Sie in Motivationscoaching, um ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das Mitarbeiter inspiriert und die Produktivität durch strategische Führung maximiert.
Mit unseren maßgeschneiderten Coaching mit Erfolg-Programmen und praxisnahen Strategien zur Integration verschiedener Generationen im Unternehmen, stärken wir Ihre Organisationskultur und führen Ihr Team zu einer langfristig produktiv in die Zukunft.
Vertrauen Sie auf KOPS consulting, um Ihr Unternehmen mit bewährten, ganzheitlichen Personal- und Führungslösungen zu bereichern.
Unser Leistungsspektrum
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Personalgewinnung
Der Mangel an Fachkräften ist ein Thema für alle Unternehmen: Der Fachkräftemangel. Aber ist es wirklich so? Gibt es zu wenig Bewerbungen?
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Stellenbesetzung
Wie besetzt man Stellen richtig? Aber ehrlich, wer hat nicht schon einmal einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin eingestellt, die sich später als Fehlbesetzung herausstellte?
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Führungskräfte Coaching
Führungspotenzial. Ist das Potenzial an Führungskräften in der Tat noch steigerungsfähig oder sind wir schon am Ende der Fahnenstange?
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Mitarbeitercoaching
Der perfekte Mitarbeiter oder die perfekte Mitarbeiterin. Gibt es ihn überhaupt? Oder ist es eine Legende, eine Art heiliger Gral der Personalsuche?
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Motivationscoaching
Die Frage, die sich wohl jeder Arbeitnehmer stellt, lautet: Was motiviert Menschen zu Leistung und was hemmt ihre Motivation?
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Produktivität und Führung
Bringt gute Führung tatsächlich mehr Produktivität? Schließlich ist jeder Chef und jede Chefin daran interessiert, das Beste aus seinem Team herauszuholen.
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Coaching mit Erfolg
Ist das nur ein weiterer Managementtrend? Oder kann man tatsächlich von einem konkreten Nutzen sprechen, wenn man die Stärken der Mitarbeiter richtig erkennt?
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Drei Mitarbeiter-Generationen
In vielen Unternehmen sorgt ein Thema für Diskussionen: Die Tatsache, dass oft drei Generationen von Mitarbeitenden unter einem Dach arbeiten. Doch ist das wirklich schlimm?
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Professionelle Begleitung bei Veränderungsprozessen
- Analyse der Ist-Situation in Ihrem Unternehmen
- Erarbeitung einer Strategie
- Begutachtung der Arbeitsprozesse und Erstellung der Optimierungs-Vorschläge
- Auswahl von Führungskräften in Zusammenarbeit mit dem Team
- Auswahl von kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeitern für unterschiedliche Aufgaben
- Gestaltung der Ablauforganisation
- Sichtbar machen der Stärken des Einzelnen oder des Teams
- Stressprävention bei einzelnen oder im Team
